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Analyse de l’environnement interne:
Le but de l’analyse de l’environnement interne consiste une évaluation de la performance de l’entreprise Filmnewage. Les informations nous permet d’établir une stratégie de distribution effective. Nous allons identifier les forces, faiblesses, menaces et occasions d’affaires de la production cinématographiques ‘Calibre’. L’analyse vise à connaître les enjeux d’affaires particulières à l’industrie et établir une direction clair de marketing pour la mise en marché du film.
Résultats :
Les budgets des productions de films cinématographiques sont budgéter par projet. Le film calibre à un budget de 15,500,000$ avec un bénéfice net prévu de 3,000,000$. La marge brute est établie à 39% et une marge nette de 21%. Les revenues de Calibre sont principalement basées sur les ventes de billet de cinéma et marchandises. Le projet est sur l’échelle national canadien. Les chiffres sont sur une taille d’audience de 2,000,000 personnes. Le succès de Calibre sera basé sur la capacité de capté l’audience nationale canadienne. Il est important de souligner que les marché des film d’action est dominer par les producteurs Américains. Le succès de Calibre depend principalment sur les ventes 2009-2010 et le taux de pénétration du marché canadien.
Mix de marketing:
Le produit unique de l’entreprise c`est le film `Calibre`. L’objectif c’est de developer un film d’action qui attire le marché canadien et prend un part de marché des productions américaines. L’entreprise Filmnewage est considerer un leader dans le domain de cinématographie canadienne. Ils sont en affaires depuis 1993 et emploie plu ...