THE CLOROX COMPANY CHILE: DESARROLLO Y CAPACITACION
The Clorox Company es una empresa líder (Fortune 500 company), multinacional manufacturera y comercializadora de productos de consumo. Con más de 7.600 empleados a nivel mundial (tanto en chile), la compañía manufactura sus productos en 25 países y esta presente en el mercado de mas de 100 países. Clorox se orienta a simplificar la vida de la comunidad en general, fabricando productos destinados a la limpieza y desinfección. Las operaciones en Chile comenzaron en el año 1993, donde se apostaba en las adquisiciones para el crecimiento de la compañía en el país.
Después que de adquirieron cuatro empresas familiares ( Clorinda?...) , durante un periodo de casi 6 años, Clorox Chile, aun fallaba en la creación de una cultura común, en la comunicación y trabajo en equipo entre distintas funciones de la empresa. Muchas de las promesas de las sinergias de las adquisiciones no se estaban realizando.
Para poder comprender en profundidad los sistemas de desarrollo de personas, en especial de los programas de capacitación y evaluación que implementa Clorox Chile, es necesario tener en cuenta ciertos datos históricos que de cierta manera explica los planes de intervención llevados a cabo por la empresa.
Las empresas que fueron adquiridas por Clorox eran empresas en su mayoría dirigidas por dueños únicos, donde predominaban empleados a nivel administrativo, y empleados de nivel operario que en su mayoría tenían muy baja calificación. Los primeros planes de acción tomada por la empresa fue reducir el nivel excesivo de empleados de bajo nivel, y transformarlos un grupo pequeño de empleados de nivel operativo, capacitados, y de nivel profesional. La idea era poder aumentar la productividad con ...